seasと士業で徹底比較！税理士選びや会計ソフト連携で業務効率化を実現

会計や法務の悩みを一度で片づけたい。そんな方に、seasと士業の実務力をまとめて確認できるガイドです。freee・マネーフォワード・弥生など主要クラウド会計と連携しやすい体制や、法人節税・国際税務・事業承継まで幅広く相談できるポイントを、業種・規模別に見比べやすく整理しました。「誰に・何を・どこまで」任せるかが数分で見える構成です。

「月次の面談は必須？」「税務調査に耐える節税の線引きは？」といった不安も、必要書類チェックや連絡手段、参考価格の目安まで具体的に示すことで、初回相談前の迷いを小さくします。会計ソフトの導入実績や運用サポートの比較表、データ連携で失敗しない要件、乗り換え時の引継ぎ項目もチェックできます。

ITから製造、小売までの実務上のつまずきやすい論点（勘定科目設計、ワークフロー、在庫評価など）をピンポイントに解説し、訪問とオンラインの使い分け、主要都市の対応状況も確認可能です。まずは早見表とチェックリストから、自社に最適な一歩を選んでください。

seasと士業の全体像を一気に理解！最初に知りたいポイント整理

seasと士業が担うプロの役割をサクッと掴むコツ

seasと士業は、法人と個人の税務・会計・労務・法務を横断的に支援し、企業や事業の成長を下支えします。税理士を中心に、経理の効率化、税務のリスク管理、資金繰りサポート、事業承継や株式関連の整理、設立から本社移転までの会社手続きに対応します。特に法人の月次監査や決算、申告の精度を高める体制に強みがあり、freeeなどのITを活用した経理の自動化や給与計算の代行も実施します。東京など都市圏の企業支援に限らず、個人事業やスタートアップの初期設計にも手厚いのが特長です。専門家の役割は「作業代行」ではなく、事業の意思決定を情報で支えることにあります。

柔軟に対応！依頼できる内容範囲の完全ガイド

法人と個人で求める支援は異なりますが、seas士業は共通の基盤を持ちつつ、業務を細かくカスタマイズします。以下は代表的な依頼領域です。

• 税務・会計の基本対応（法人税・消費税・所得税の申告、月次監査、記帳代行）

• 経理体制の構築と運用支援（freee導入、経理の分業設計、経費精算）

• 国際対応や金融関連相談（海外取引の税務、保険や資金調達の周辺整理）

• 事業承継と株式・持分の設計（評価、移転スキームの検討、実行支援）

依頼可否の目安を一覧で整理します。月次面談は原則対応、監査レベルは契約範囲に応じてレビューから詳細検証まで柔軟に設定します。個人は確定申告と資産管理、法人は決算と内部統制の運用に重心を置くと無理がありません。

業種や事業者ごとに整理！seasと士業の対応早見表

業種や事業フェーズによって最適解は変わります。seas士業は、ITから製造、金融、小売まで幅広いニーズに応えます。特徴を比較しやすくするため、主要な区分をまとめました。

区分	主な支援テーマ	具体的対応	追加の検討ポイント
法人（中小～成長期）	月次監査と決算、税務戦略	記帳代行、申告、税務相談	労務連携や給与計算の一体運用
スタートアップ	設立から資金繰り	経理体制の設計、freee導入	株式報酬や資本政策との整合
個人・個人事業	確定申告と資産管理	収支整理、青色申告	保険や不動産の税務整理
製造・小売	在庫と原価の管理	経理フロー最適化	収益認識と税務の整合
IT・国際取引	クロスボーダー対応	消費税・源泉の判定	国際税務の実務運用

対応の進め方は段階的です。

1. 現状の会計・税務・労務の把握と課題の見える化
2. 優先度の高い論点を絞り、月次プロセスを標準化
3. ITと人の分担を再設計し、申告と監査の精度を両立
4. 事業承継や株式の設計など、中長期テーマに拡張

この流れで、法人の税務はもちろん、個人の資産管理まで一体で最適化できます。事業の規模や国際展開の有無に応じて範囲を調整すると成果が安定します。

会計ソフト連携に強い税理士選び！あなたの事務所に最適なポイント徹底比較

実務の深さで選ぶ！会計ソフトとseas士業の連携力を見抜く方法

会計ソフト連携は、導入可否ではなく「運用の質」で差が出ます。freee、マネーフォワード、弥生のいずれにも精通し、法人や個人事業の実務に即した設定ができる税理士を選ぶと、経理と税務の手戻りが減ります。seas士業に相談する際は、導入件数や継続率、決算早期化の実績を確認してください。さらに、勘定科目の最適化、証憑の自動連携、部門配賦、請求・給与・労務の一体運用までカバーできるかが肝心です。企業ごとの業務フローに合わせて経理代行と社内運用の線引きを設計できる専門家は、月次締めの精度とスピードを両立します。金融機関対応や税務調査の備えまで含めて説明できるかも評価軸にすると実務で困りません。

導入実績・運用サポートの比較チェックリスト

下の表は、評価ポイントを短時間で見極めるための要点です。数値と対応範囲の両面で比較し、企業の事業規模や東京本社など拠点体制との相性も確認しましょう。

評価項目	確認ポイント	期待できる効果
導入件数・継続率	導入後1年の継続率、乗り換え実績	定着度と失敗リスク低減
参考価格	月次支援・決算・追加作業の料金範囲	総コストの可視化
連絡手段	チャット/メール/電話のSLA、担当体制	対応スピード安定
運用範囲	設計、記帳、給与計算、労務、税務申告	ワンストップの生産性
データ品質	仕訳精度、レビュー頻度、監査痕跡	税務リスク抑制

表で候補を絞ったら、試験導入のスケジュールと成果指標を合意してから契約に進むと安心です。

データ連携の“失敗しない”必須要件とは？

クラウド会計の価値は、正しい設計×運用の継続で決まります。まず、勘定科目設計をシンプルに整え、売上や原価、経費の粒度を法人の意思決定に合う粒度へ統一します。次に、ワークフローは請求・支払・経費・給与の起点を明確にし、証憑と仕訳を自動で突合できる形にします。部門管理やプロジェクト管理を使う企業は、計上ルールと配賦方法を先に固定化すると月次の揺れが消えます。seas士業は、freeeやマネーフォワードと連動した経理代行とレビューの役割分担を設計し、税務申告や事業承継、株式管理、保険、設立支援までの情報整流化を支援します。最後に、期中の修正履歴とチェックリストを持つと、税務調査や金融機関説明に強くなります。

法人節税・国際税務・事業承継を相談する流れとseas士業の進化系サポート術

安全重視で推進！法人の節税対策を賢く進める秘訣

法人の節税は、税務調査リスクと費用対効果を同時に見比べることが重要です。まずは経理体制と会計データの整備を行い、合法かつ再現性のある施策から着手します。seas士業は企業の事業モデルを踏まえ、役員報酬や福利厚生、資産の耐用年数、在庫評価などの基本論点を押さえつつ、中長期の資本政策や承継計画に連動した設計を提案します。過度なスキーム依存は避け、実行ハードルが低く、説明可能性が高い策を優先。税務・労務・法務が交差する項目は連携して検討し、実施前に書面で方針合意を取ることで運用ミスを防ぎます。

• 優先順位は「金額規模×実行容易性×リスク」で判断

• 企業の実態と経済合理性を伴う処理のみを選択

• 会計ソフトの設定最適化で日々の経理からムダを削減

短期の節税より、将来の資金調達や事業承継で不利にならない設計を重視すると安定します。

税法のグレーゾーン対策！安心・合法の節税は事前相談がカギ

グレーゾーンを避ける最短ルートは、根拠法令と通達、判例、質疑応答事例を押さえ、会社の実態に即した経済合理性を明確化することです。seas士業は取引背景、契約、稟議、社内規程、稼働実態を丹念に整え、書面化と証跡管理を徹底します。重要な論点は事前照会や文書回答の取得で不確実性を減らし、会計処理・税務申告・注記の整合を担保。国際やグループ内取引では独立企業間価格や機能・リスク分析を明示し、将来の税務調査に備えた説明可能性の高い設計を優先します。節税は「攻め」と「守り」の両輪です。事前相談で実務運用と証憑整備まで決めてから実行すると安全に進められます。

国際税務や事業承継で必須となる書類リスト

国際税務や承継プロジェクトは、最初の情報収集と書類整備がスピードと品質を左右します。seas士業は企業・個人に合わせた収集計画を提示し、社内外の関係者と連携しながら漏れなく短期で整理します。社内の事務・人事・経理・金融の情報を一元管理し、国際取引のフロー図、株式や資本政策の履歴、関連会社の機能とリスクの分担を見える化。承継では後継者の関与状況や議決権設計、保険・持株会社の選択肢などを早期に検討し、料金の見積と工程表を明確にします。最初に全体像を固めることで、法人全体の対応コストを抑えつつ、調査や監査への説明が容易になります。

書類・データ	用途	作成・入手のポイント
組織図・関連会社一覧	グループ機能把握	役割・人員・本社機能を明確化
株式構成・議決権比率	承継・資本政策	移動履歴と評価根拠を添付
海外取引フロー図	国際税務	価格決定とリスク負担を図式化
取引契約書一式	移転価格・PE判定	役務内容と対価の整合確認
資本政策メモ	将来設計	発行計画・承継時期・配当方針

上記が揃うと、国際税務と承継の初期分析が加速し、実行判断がしやすくなります。

相談から契約まで！seas士業との連絡・価格・準備の完全ナビ

徹底活用！メール・電話・オンライン・面談の賢い使い分け方

seas士業への連絡は、目的に合わせて使い分けると効率が上がります。初動は証憑や要件を残せるメールが便利です。緊急度が高い場合は電話で趣旨と期限を共有し、概要合意後はオンラインで画面共有しながらfreeeや会計データ、労務・給与の状況を確認します。詳細の詰めや契約前の重要論点は面談が安心です。法人の税務や設立、事業承継、株式の取り扱いなど判断が重いテーマは、面談での合意形成が有効です。企業の本社所在地が東京でなくても、オンラインと月次面談や監査を組み合わせると運用負荷を抑えられます。対応チャネルを固定せず、重要度と記録性で選ぶのが成功のコツです。

• 月次面談や監査も組み合わせて、最適な進め方を提案

初回相談で迷わない情報整理術

初回は情報が揃っているほど提案の精度が高まります。まずは会社概要（法人/個人、設立年月、業種、従業員数）、直近の売上規模と取引の季節性、利用中のクラウド環境（freeeや給与・労務ツール、IT機器）、本社や拠点の希望エリアを整理しましょう。次に税務・経理・労務の分担と、記帳・給与計算・支払代行などの外部委託範囲、金融機関対応や保険の加入状況、株式や持分の構成、将来の承継の意向も共有すると、不要な追加ヒアリングを減らせます。過去の申告書、総勘定元帳、固定資産リスト、給与台帳、契約中のサービス一覧を用意し、課題は優先順位付きで箇条書きにすると短時間で論点整理が進みます。

• 会社概要・売上規模・クラウド環境・希望エリアなどまとめて事前準備

料金の相場がひと目でわかる！参考価格ガイド

料金は「初期」「月額」「スポット」で考えると全体像がつかめます。初期は設計と移行、月額は記帳・月次監査・相談対応、スポットは決算や特殊案件です。丸投げ時のレンジは取引量と複雑性で変動し、設立直後の小規模法人と、国際取引や人事労務代行まで含む企業では差が出ます。コストを抑える鍵は、証憑のデジタル化と締切厳守、freee連携の最適化、社内ルールの標準化です。見積時は業務範囲を明文化し、エスカレーション基準や追加料金の発生条件を確認しましょう。下記は目安の一覧です。

区分	主な業務範囲	目安価格帯
初期	会計設計、移行、ルール策定	5万〜20万円
月額	記帳代行、月次監査、税務・労務相談	3万〜10万円
スポット	決算・申告、税務調査対応、承継・株式関連	10万〜30万円〜

• 初期費用・月額・スポットの違いと丸投げ時のざっくりレンジを把握

seas士業の事務所情報・対応エリア・訪問と遠隔の新しいカタチ

対応エリアと訪問・遠隔の新常識を押さえる

seas士業は、法人と個人のどちらにも使いやすい二刀流のサポートを用意しています。訪問対応は本社や支店がある都市圏を中心に実施し、遠隔サポートは全国をカバーします。freeeなどのクラウド会計とオンライン会議を組み合わせることで、税務や経理、労務の相談から継続運用までをスムーズに進められます。出張条件は、企業の規模や依頼内容、訪問頻度で変わるのが一般的です。東京や主要都市では当日調整がしやすく、設立直後の会社や事業承継の検討期には訪問とオンラインを併用するケースが増えています。初回はオンライン面談で要件を整理し、決算や株式関連の重要局面は訪問で詰める進め方が効率的です。

• 出張条件・オンライン完結条件も解説、東京ほか主要都市での実情もチェック

訪問対応と遠隔サポートの両立！seas士業のエリア戦略

企業のリズムに合わせたエリア戦略が強みです。月次は遠隔、四半期と年次は訪問という配分が人気で、移動コストを抑えつつ税務の精度を担保できます。特に東京の法人は、国際取引や金融機関対応、労務の追加手続きが発生しやすく、臨機応変な訪問が安心材料になります。地方企業でも、記帳や給与計算はオンライン運用、税務調査や承継の局面のみ現地対応が合理的です。ITと人の組み合わせに慣れている担当税理士が窓口になるため、資料共有から決算報告、料金調整まで一本化できます。結果として、企業側の事務負担を削減しつつ、ミスの芽を早期に摘む運用が可能になります。

• 出張条件・オンライン完結条件も解説、東京ほか主要都市での実情もチェック

住所・支店・公式サイトの注目ポイント

拠点情報は、対応スピードと専門性の見極めに直結します。住所は主要駅からのアクセスと駐車可否、支店は担当分野の配置を確認すると、必要なときに必要な専門家へ到達しやすくなります。公式サイトでは、法人税務、労務、承継、国際、IT導入などのサービス一覧と料金の掲載粒度が要チェックです。さらに、扱う会計ソフト（freeeなど）や、人事・給与計算の代行有無、企業規模別の支援実績が明記されているかで、初回相談の質が変わります。問い合わせ窓口は電話とWebフォームの両方が望ましく、資料リストの提示があれば準備が効率化します。seas士業の相談は、情報整理が速く、初回から具体的な改善提案に踏み込める点が評価されています。

• 所在地・支店配置とスムーズな相談窓口の見つけ方

主要エリア別の相談しやすさ比較

訪問と遠隔のバランスは、企業の拠点と業務特性で最適解が変わります。下記は、相談のしやすさを左右する視点を整理したものです。移動時間と専門領域の近さを基準に検討すると無駄がありません。

エリア特性	訪問のしやすさ	遠隔の相性	重点ニーズ
東京主要部	高い	高い	国際・金融・株式関連の税務
地方中核市	中	高い	設立支援・給与計算・経理代行
工業集積地	中	中	助成金・労務・機器投資の税務

短期は遠隔重視、年次は訪問を絡めると、コストと精度のバランスが取りやすくなります。

訪問と遠隔を使い分ける実務ステップ

運用定着までの流れはシンプルです。最初の1～2カ月で資料とルールを標準化できるかが、その後の効率を左右します。

1. 要件整理と現状把握をオンラインで実施
2. 資料の電子化と共有フォルダの設計を行う
3. 月次処理と税務・給与の運用を平準化する
4. 四半期で対面レビュー、改善点を反映する
5. 年次で訪問決算、承継や追加投資の検討を深掘りする

この型を守ると、税務と経理の見える化が進み、意思決定が速くなるため、企業の事業推進に直結します。

ハズレを引かない！ダメな税理士を避けるseas士業プロ流チェック＆乗り換え虎の巻

ここに注目！事務精度・説明力・対応スピードで良し悪し丸わかり

税理士の良し悪しは、日々の対応から明確に見極められます。まず事務精度です。仕訳や科目の誤分類、申告書の体裁不備、消費税や源泉所得税の期限失念が続く場合は、法人にとって重大な税務リスクになります。次に説明力です。税務の根拠や選択肢を図や数値で示さず、「大丈夫です」だけで押し切る姿勢は避けるべきです。さらに対応スピードも重要で、質問への一次回答は当日から翌営業日、緊急案件は即応が基本です。seas士業はfreeeをはじめとするクラウド会計のログと監査リストを活用して、誤りの早期発見と記録に基づく説明を徹底します。企業の経理体制や事業フェーズに合わせて、必要十分な報告頻度とKPI（月次締め日、未処理件数、試算表確定日）を明示できるかも判断材料です。

• 書類の誤り・連絡遅延・根拠不明など危険サインを見逃さない

トラブルを防ぐ！乗り換え前チェックリストと引継ぎの鉄則

乗り換えは準備が9割です。まず現行の契約・料金・対応範囲を棚卸しし、決算スケジュールと税務カレンダーを新担当と共有します。重要資料は網羅的に取得し、締め日と提出期限の合意を先に固めることが肝心です。以下の一覧で抜け漏れを防ぎましょう。seas士業は法人設立や本社移転、給与計算や労務の連携など周辺事務も含め、引継ぎの実務手順を可視化します。期中での変更は税務・金融・保険の手続が連動することが多いため、銀行や社会保険の届出時期を事前に確認しておくと安全です。freeeや他の機器連携がある場合は、API権限と監査ログの移譲も忘れないでください。

• 決算資料・科目内訳・過去申告データなど抜けなく期限管理を徹底

項目	必要書類・データ	取得先	期限の目安
過去3期申告	申告書一式・別表・内訳書	旧担当事務所	乗り換え合意後2週間
会計データ	総勘定元帳・試算表・固定資産台帳	会計ソフト/旧担当	月次締め翌営業日
取引関係	金融明細・契約書・給与情報	会社/金融機関	月中随時
税務管理	税務調査履歴・届出書控	旧担当/会社	速やかに

1. 現行契約と業務範囲を確定する
2. 引継ぎ資料を一覧化し期限を設定する
3. 会計ソフトの権限移譲と運用ルールを合意する
4. 月次の報告指標と連絡手順を文書化する
5. 初月にレビュー面談を実施して改善点を確定する

業種別！seas士業が発揮する対応力と実務のココが違う

IT・通信・インターネット業界で光るseas士業のプロ視点

IT・通信・インターネット企業は、収益認識や株式関連の論点が複雑です。seas士業は、サブスクやSaaSの解約率を踏まえた収益認識の精緻化、広告費や開発費の資産計上判定、フリーミアムの原価配賦の妥当性まで実務で支援します。さらに、株式報酬（RS/RSU/SO）の評価・費用計上や、資本政策での希薄化コントロール、freeeなどを用いた経理体制の自動化にも強いです。法人税・消費税の越境取引、アプリ内課金やサーバ拠点に関わるPE/源泉の整理まで、国際税務と労務の接点を横断して対応します。シードから上場準備段階まで、企業フェーズに合った実装が可能です。

• SaaS収益の可変要素と返金規定を反映した契約レビュー

• 株式報酬の公正価値測定と人件費・税務の一体管理

• freee連携での計上ルール自動化と経理代行の並走

補足として、情報セキュリティやログ証憑整備も同時に進めると監査対応が安定します。

製造・加工・メーカーに強いseas士業の着眼点

製造・加工・メーカーでは、在庫評価と原価計算の精度が利益を左右します。seas士業は、材料・仕掛・製品の区分や棚卸差異の原因分析を定着させ、標準原価と実際原価の差異管理を月次で回す体制を構築します。さらに、設備投資や機器更新では税額控除や補助金の重複適用を慎重に設計し、保険や金融機関との交渉資料まで事業計画として整えます。輸出入や国際取引がからむ場合の関税・移転価格、国内の労務・給与計算の繁忙季対策など、法人運営の実務を一気通貫でサポートします。中堅企業の事業承継では、株式評価と承継スキームの税務・法務連携を重視します。

重点領域	実務ポイント	効果
在庫評価	評価方法の選定と減耗・滞留の可視化	利益の平準化と資金繰り改善
原価計算	標準・実際の差異管理と配賦基準	赤字製品の特定と対策立案
補助金・税制	設備投資の控除・補助の最適化	キャッシュアウト抑制
承継・株式	自社株評価と持株設計	後継体制の安定化

補足として、東京発の調達やサプライチェーン変更には、拠点移転や本社機能の見直しも含めた法人設計が有効です。

採用・キャリア目線で見た税理士＆コンサルタントの働き方まるわかり

未経験や若手にもチャンス！伸びる職場を選ぶ新基準

25歳の税理士や税務スタッフが伸びる職場は、育成の仕組みが運用されているかで見分けられます。年収目安は経験と所属によって変わりますが、初期は400万円前後からのスタートが多く、月次監査や申告の生産性を高めるほど昇給が進みます。OJTは記帳代行や消費税の実務から始まり、レビューでのフィードバック頻度がスキル差を生みます。資格サポートは受験費用補助や学習時間の確保、繁忙期の業務配分まで整うと合格率が上がります。月次面談は1対1で課題と案件配分をすり合わせ、法人・個人の税務だけでなく、人事労務や設立支援、freeeを使った経理DXまで経験を広げやすいです。seas士業のように法人対応とコンサル業務の両立ができる環境は、成長速度が速くキャリアの選択肢も増えます。

• 注目ポイント

  • OJT＋レビュー＋月次面談が回る職場は上達が早い
  • 資格サポートと案件選定で実務と学習が両立しやすい
  • freee活用や設立支援で業務範囲が広がり市場価値が上がる

（育成の見える化が、昇給と専門性の獲得を加速します）

税務スタッフとシニアコンサルの役割分担をクリアに解説

税務スタッフは入力から月次の試算表作成、法人税・消費税の申告書草案、顧客からの一次対応まで担当します。シニアコンサルはレビュー、税務リスクの洗い出し、株式や事業承継の設計、M&Aや組織再編の論点整理、報酬設計や労務連携など上流を担います。役割が明確だと、品質と納期が安定し、追加業務の見積りも透明です。東京の企業や成長中の法人では、経理体制やIT機器の選定、給与計算や人事の運用設計を含むワンストップ支援が評価されます。seas士業に代表される体制では、スタッフが経理運用を標準化し、シニアが税務×経営を横断。これにより、国際税務や金融機関対応などの難易度高めの案件でも、対応スピードと再現性を両立できます。

項目	税務スタッフの主担当	シニアコンサルの主担当
クライアント対応	初期ヒアリング、定例連絡	提案・合意形成、重要交渉
監査・レビュー	月次整合と証憑確認	重要論点の最終判断
コンサル業務	経理改善の実装補助	承継・M&A・国際税務の設計

（役割分担が明確だと、責任範囲と評価軸がぶれません）

よくある質問集で全て解消！seas士業への相談前のモヤモヤを一掃

法人節税はどこまで任せられる？業務範囲・費用感を具体的に

法人の税務は「どこまで丸投げできるのか」が最初の不安になりやすいです。seas士業では、記帳代行から月次監査、決算・申告、税務調査の立ち会いまで一気通貫で対応します。費用は企業の売上規模や仕訳量、業種の複雑性で変動しますが、丸投げの場合は記帳と月次対応を基礎に決算報酬が上乗せされるのが一般的です。責任の分界は明確化が必須で、会計資料の原始証憑は会社が保有・提出し、税務判断と申告書作成の専門責任は税理士が担うのが基本です。freeeなどのクラウド会計を併用すると、経理の可視化とコスト最適化が進みやすく、内部体制が整うほど料金はコントロールしやすくなります。

• 対応範囲の明確化で追加費用の発生源を可視化できます

• 申告期限から逆算したスケジュール管理が過不足を防ぎます

• 社内担当者の役割設計で丸投げと分業の最適点を設定できます

国際税務・事業承継は全国どこまで対応？資料準備もまるわかり

国際税務や事業承継は専門分野のため、対応可否や準備物を早めに確認したいところです。seas士業は、訪問とオンラインの組み合わせで全国対応が可能です。移転価格や寄附金、恒久的施設の判定など国際案件は、海外子会社の試算表・契約書・グループ方針が早期確認資料になります。事業承継では、株式評価に必要な直近の決算書、株主名簿、資産リストの整備が重要です。遠隔でも安全なデータ共有を前提に、初回は現状把握と論点整理、次にシミュレーションと実行計画へ進みます。法人と個人双方の税務が絡むため、生命保険や持株会社などの選択肢は費用対効果を比較し、短期と中長期の二層で意思決定するのが失敗を避けるコツです。

分野	主な対応例	事前準備の資料	進め方の目安
国際税務	移転価格、PE判定、国外関連者届出	海外拠点の契約書、試算表、価格ポリシー	1〜3カ月で論点整理
事業承継	自社株評価、贈与・相続設計	決算書3期分、株主名簿、資産一覧	3〜12カ月で設計と実行
組織再編	合併・分割・株式移転	事業計画、資本構成、子会社情報	2〜6カ月でスキーム決定

1. 目的とスケジュールを共有
2. 論点と必要資料を確認
3. 試算と選択肢を比較
4. 実行計画と社内周知
5. 申告・届出と事後フォロー